Grup Efebé aparecemos en el Punt Avui, diario de Cataluña, para hablar sobre la oficina flexible, los beneficios que genera y nuestro crecimiento en este último año.
Anna Fornt, directora general de Grup Efebé, explica que como empresa hemos tenido que ampliar nuestra estructura. De hecho, hemos aumentado el número de empleados en un 30% y hemos puesto en marcha programas de formación para incorporar mujeres en riesgo de exclusión como ayudantes de obra.
Desde Efebé hacemos un trabajo transversal. Desde la concepción y definición del espacio hasta la ejecución del proyecto y la dotación de la equipación necesaria y el mantenimiento posterior. Así pues, mejoramos espacios de edificios particulares como por ejemplo residencias de la tercera edad, escuelas y oficinas.
Cómo es la oficina flexible adaptada a los nuevos tiempos
En parte, podemos agradecer a la pandemia la aceleración de un cambio de modelo empresarial, con unos espacios de trabajo más amables, como hace años que pregonábamos. El año 2021 publicamos el Barómetro Grup Efebé 2021: Teletrabajo y la necesidad de repensar el Espacio Oficina. Estudiamos cuáles son las necesidades de los trabajadores y trabajadoras y como quieren trabajar a partir de ahora. Dentro de este Barómetro contamos con una sección para conocer como tienen que ser los espacios de trabajo a partir de ahora. De aquí surge la oficina flexible.
Además, en este artículo te presentamos el webinar que han hecho Anna Fornt (Grup Efebé) y Bibiana Cunningham (BusinessCure) con BforB Spain Networking Clubs, para compartir sus reflexiones sobre cómo tiene que ser una cultura digital empresarial, por no volverse loco en un trabajo flexible adaptado al presente.
Por un lado, uno de nuestros principales clientes, TransPerfect, una multinacional del sector de los contenidos digitales, ha abierto nuevos emplazamientos en varios países y ha contado con nosotros para su expansión. Con estos proyectos hemos adecuado los espacios de trabajo a las nuevas necesidades de la postpandemia. Oficina flexible «flex office», la combinación entre teletrabajo y presencialidad o el concepto «hot desk» eran algunos de los aspectos que queríamos llevar a los espacios. “Las empresas han necesitado adaptar los espacios de trabajo para facilitar la vuelta al trabajo presencial, y se han tenido que mejorar cuestiones como por ejemplo la sonoridad de las salas, que nosotros también hemos llevado a cabo”, explica la directora general de Efebé, Anna Fornt.
I doncs, què fem als centres educatius i a residències de gent gran?
Pel que fa als altres dos sectors, centres educatius i residències de gent gran, Anna Fornt comenta que “les residències de gent gran encara estan en xoc després del que van viure durant la pandèmia, però creiem que en uns anys el model canviarà cap a uns entorns més domèstics, i per assolir-ho els caldrà fer inversions als espais importants”.
Quant a les escoles, hem redefinit instal·lacions a aquelles institucions educatives que estan en ple canvi de model educatiu. “La baixa natalitat i els períodes de crisi estan tensant uns perfils d’escola que si no es distingeixen estan abocats a tancar. Habilitar els seus espais d’aprenentatge és un dels passos imprescindibles”, diu Fornt.
Barcelona Aging coLLaboratory
Durant la pandèmia vam fer una nova aposta per la innovació amb nous projectes de recerca, especialment per investigar les necessitats de la gent gran. Davant la necessitat de desenvolupar solucions innovadores que avancin cap a un envelliment actiu i saludable, Grup Efebé participem al Barcelona Aging coLLaboratory (BALL).
Aquest article del Punt Avui tracta el creixement de Grup Efebé des dels diferents vessants de l’organització. Una d’elles és aquest projecte que opera sobre el model d’innovació de quatre hèlixs en què participa iniciativa pública i privada. En total, deu entitats de renom que representem els principals àmbits de la societat catalana. Salut (Parc Sanitari Pere Virgili i Vall d’Hebron Research Institute), robòtica (Institut de Robòtica i Informàtica Industrial), universitats (Blanquerna – Universitat Ramon Llull, Institut Borja de Bioètica i Universitat Oberta de Catalunya), social (iSocial), empresa privada (Grup Efebé, Qida i UniversalDoctor) i associacions de gent gran (FATEC – Federació d’associacions de gent gran de Catalunya).